費用 ：基本1050元/3～2.5時間（講義費用1000元、消費税50元）
場所 ：貝茲國際管理顧問社、コロナ解除後は場所変更予定 経営者向けセミナー（お客様個人の成功＝会社の成功の為のセミナー） 対象： 日本人管理職向けセミナー 毎週金曜日：15：30-18：00
講師： 鈴木（貝茲國際管理顧問社代表）
言語：日本語
方式：全員参加型の討論形式セミナー＋実践型質疑応答
テーマ：１.人材紹介会社だからできる技！ 日本企業で働いている台湾人社員の本音アンケート報告
・台湾人は日本企業に何を望んで働いているの？
・貰っている給料と、自分の仕事の役割比率に関する台湾人社員の本音
テーマ：２.日本でのコロナ後の組織改革・45歳リストラの秘密
教材：パワーポイント形式（当日参加教材はプレゼント）
方針：責任者（社長）としての成功方法、人材管理方法、労働法、経営、経済＝世界情勢、日本情勢 etc.
申し込み方：Bz*ご連絡お願い申し上げます。
Bz*会も参加の場合、その旨もお教えください。
支払方法：安いので当日現金支払いをお願い致します。当日統一発票を御渡し致します。
名刺：最低7枚くらいご用意ください。
➂Bz*会復活（交流会・切磋琢磨できるコミュニティーの創設） 毎週金曜日18：15～
参加資格：セミナー参加者＋Bz*のお客様の参加希望者
人数：５～８名予定 費用：割り勘
意義：ためになる異業種交流会、異業種情報交換、将来の人生の友作り
申し込み方：Bz*会のみ出席とご連絡お願い致します。
有相關問題 請洽貝茲顧問: humanbank@bz-bluebird.com
費用 ：基本1050元/3～2.5時間（講義費用1000元、消費税50元）
場所 ：貝茲國際管理顧問社、コロナ解除後は場所変更予定 ➁経営者セミナー（お客様個人の成功＝会社の成功の為のセミナー） 対象： 日本人管理職向けセミナー 毎週金曜日：15：30-18：00
講師： 鈴木（貝茲國際管理顧問社代表）
言語：日本語
方式：全員参加型の討論形式セミナー＋実践型質疑応答
テーマ：１.人材紹介会社だからできる技！ 日本企業で働いている台湾人社員の本音アンケート報告
・日系企業台湾人社員アンケートは32の質問で構成されています。
今回のテーマ
・日本企業にとって良い人材を採用する方法
・人材を入社させる段階での注意点 履歴書・面接
・日本企業に入社した後台湾社員は何を考えて仕事をしているの？
・貰っている給料と、自分の仕事役割比率に関する台湾人社員の本音
・会社と台湾人社員の関係：会社に対する個人的な相関関係はどのレベルまで考慮しているの？ 教材：パワーポイント形式（当日参加教材はプレゼント）
方針：責任者（社長）としての成功方法、人材管理方法、労働法、経営、経済＝世界情勢、日本情勢 etc.
申し込み方：Bz*ご連絡お願い申し上げます。
Bz*会も参加の場合、その旨もお教えください。
支払方法：安いので当日現金支払いをお願い致します。当日統一発票を御渡し致します。
名刺：最低7枚くらいご用意ください。 ➂Bz*会復活（交流会・切磋琢磨できるコミュニティーの創設） 毎週金曜日18：15～
参加資格：セミナー参加者＋Bz*のお客様の参加希望者
人数：５～８名予定 費用：割り勘
意義：ためになる異業種交流会、異業種情報交換、将来の人生の友作り
申し込み方：Bz*会のみ出席とご連絡お願い致します。
有相關問題 請洽貝茲顧問: humanbank@bz-bluebird.com
費用 ：基本1050元/3～2.5時間（講義費用1000元、消費税50元）
場所 ：貝茲國際管理顧問社、コロナ解除後は場所変更予定 ➁経営者セミナー（お客様個人の成功＝会社の成功の為のセミナー） 対象： 日本人管理職向けセミナー 毎週金曜日：15：30-18：00
講師： 鈴木（貝茲國際管理顧問社代表）
言語：日本語
方式：全員参加型の討論形式セミナー＋実践型質疑応答
テーマ：１.人材紹介会社だからできる技！ 日本企業で働いている台湾人社員の本音アンケート報告
２.台湾で成功するために！ 会社生存率を高める方法・結果を出せる思考 １・日系企業台湾人社員アンケートは32の質問で構成されています。 一部ご紹介します。
・貰っている給料と自分の仕事の役割比率に関する本音
・台湾社員は会社に何を望んでいるの？
・台湾の男女の仕事に対する考え方の違いは？
・日系企業に入社した後、社員は一体何を考えて仕事をしているの？ etc. ２・台湾の経営者として成功するために！ 内容紹介 ・会社の生存率は？ ・生き残るための成長思考 ・生き残りマーケティング
・今後どうなるか分からない市場でのマーケティング戦略 ・衰退時代に適応した戦略 教材：マップ形式（当日参加教材は講義後プレゼント） 後日パワーポイント形式に移行 方針：責任者（社長）としての成功方法、人材管理方法、労働法、経営、経済＝世界情勢、日本情勢 etc.
申し込み方：Bz*ご連絡お願い申し上げます。
Bz*会も参加の場合、その旨もお教えください。 ➂Bz*会復活（交流会・切磋琢磨できるコミュニティーの創設） 毎週金曜日18：15～
参加資格：セミナー参加者＋Bz*のお客様の参加希望者
人数：５～８名予定 費用：割り勘
意義：ためになる異業種交流会、異業種情報交換、将来の人生の友作り
申し込み方：Bz*会のみ出席とご連絡お願い致します。
有相關問題 請洽貝茲顧問: humanbank@bz-bluebird.com
費用 ：基本1050元/3～2.5時間（講義費用1000元、消費税50元、変動有り）
場所 ：貝茲國際管理顧問社、コロナ解除後は場所変更予定 ➁経営者セミナー（お客様個人の成功＝会社の成功の為のセミナー） 対象： 日本人管理職向けセミナー 毎週金曜日：15：30-18：00
講師： 鈴木（貝茲國際管理顧問社代表）
言語：日本語
方式：全員参加型の討論形式セミナー＋実践型質疑応答
テーマ：5/29 ・社長として台湾での成功を・台湾で経営する為の秘訣１
・コロナ後の世界秩序と日本の取るべき道
台湾で成功する為のテーマは全部で12章で構成されています。簡単にご紹介します。
１・自分を知る
２・生存率を高める/結果を出せる思考
３・やる事満載！社長の基本行動と考え方
４・会社設立から初期インフラ整備の仕方
５・会社運営
６・販売必勝戦略・根拠を示す＝お客様志向への変革
７・成功する思考・行動・習慣・そして結果
８・ビジネスルール
９・経営者が知らないでは済まされない事
１０・会社に必要な社員採用方法/台湾人思考構成の理解と応用の仕方
１１・成功のメカニズム・意思決定のプロセス
１２・台湾的働き方改革/日本でも応用可能
１・社長として台湾での成功を・台湾で経営する為の秘訣１
・自分を知る方法
・自分にとって幸せとは何かを考える
・社長としてモテるためには
・リスクの捉え方
・自分に対する投資の仕方
・自分とは？
・台湾人になってみて初めてわかる台湾での経営 ２・コロナ後の世界秩序と日本の取るべき道
・アメリカ、欧州政府が共産党批判開始
・ベトナム、インドへの経済シフト
・中国では儲からない
・世界秩序が変わる要
・日本は変われるのか 教材：マップ形式（当日参加教材は講義後プレゼント） 方針：責任者（社長）としての成功方法、人材管理方法、労働法、経営、経済＝世界情勢、日本情勢 etc. 申し込み方：Bz*ご連絡お願い申し上げます。
Bz*会も参加の場合その旨もお教えください。
➂Bz*会復活（交流会・切磋琢磨できるコミュニティー） Bz*会の復活です。10年ぶりです。 毎週金曜日18：15～
参加資格：セミナー参加者＋Bz*のお客様の参加希望者
人数：５～８名予定 費用：割り勘
意義：ためになる異業種交流会、情報交換、将来の人生の友作り（ジョイントビジネス）
（お願い：ゴルフの話は無しでお願いします）
申し込み方：Bz*会のみ出席とご連絡お願い致します。
有相關問題 請洽貝茲顧問: humanbank@bz-bluebird.com
